どんなことでも問題は三つはある。
いつも問題が発生したら結果付近を考える
始め、途中、終わりに必ず改善部分があるのだ
業務が増えれば必ずこなせるだけのスキルが必要だ
無理やり押し込んでも必ずトラブルになる
わかっていても何とかやり遂げる
時間がたつと必ずなにか問題発生
今の会社、従業員のスキルをわかっていなければならない
だが、時にはトラブルから成功がある
私は、波を打ちながら成長していくのが本来の姿だと思っている
（問題があってもしょうがないと思ってやるのは別だ）
今を全力でやりぬきそれで問題があるのはいいと思う。
従業員の中でもトラブル、問題の多い者は決まってきてるが、
会社、社長、上司、自分それぞれに問題があるのだ。
あとは本人の意識
ベクトルの合わないものは去ればよい
厳しいようだが・・・・
明日を全力で生きる