1月、2月は、スタッフ、業務の流れをしっかり検証し、指導する目標にしています。
それぞれのスキルの差、考え方、取り組み方などを見てから伝えていきたい
ひとりでの業務が多い我社では、個々のスキルがなければ売上、成果に連動しない
仕事を増やすよりもこの冬期で彼らの人としてのスキルを上げ、さらに仕事を取組む姿勢など
が変わってくれるのを信じている。
毎日、朝礼で少しづつ伝えているが、一向に変わらないもの、少しづつ変わってくれてるもの・・・・
伝え方が悪いのか・・・
ボウケンジャーには悪い者はいない、真面目で不器用だ。
あと少し変わればもっと社内、お客様からの信頼度が変わる。
私はこれからも言い続ける
本当の自分の姿になるまで・・